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 Une
intéressante présentation en POWERPOINT sur la MIXITE HOMME / FEMME
: CLIQUEZ sur ce bandeau !
Document aimablement remis par
Mme Régine LONGAGNE chargée de mission sur
l'Egalité des chances Filles / Garçons du
RECTORAT, que nous remercions vivement !
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La mixité, levier de
performance de l’entreprise
L’étude faite par McKinsey & Compagnie
intitulée :
La mixité, levier de performance de l’entreprise
démontre :
·
une
corrélation entre la proportion de femmes dans les comités de direction
et les équipes de management et la performance des entreprises.
En
quoi la présence des femmes influence-t-elle la performance des
entreprises ?
La réponse se trouve dans les styles de leadership plus fréquemment
utilisés par les femmes.
En effet, 9 comportements de leadership
renforcent la performance organisationnelle.
·
Les femmes pratiquent plus souvent que les hommes 5 de
ces comportements et
contribuent ainsi à améliorer la performance organisationnelle
·
Ces
comportements sont :
1.
Le Développement des autres :
consacrer du temps à la formation et au mentorat,
être à l’écoute des besoins de chacun.
2.
Attentes et Reconnaissance :
définir clairement les attentes et responsabilités, reconnaitre
et apprécier l’atteinte des objectifs.
3.
Exemplarité :
Avoir valeur d’exemple, faire en sorte d’inspirer le respect, s’attacher
aux
conséquences éthiques des décisions.
4.
Inspiration :
Présenter une vision de l’avenir mobilisatrice et susciter l’optimisme
quant
à sa mise en œuvre
5.
Prise de décision participative :
Créer au sein des équipes un climat encourageant chacun
à participer au processus de décision.
(Les hommes utilisent plus fréquemment :
la prise de décision individuelle et le contrôle
et actions correctrices)
Pas de différence sur 2 comportements :
Stimulation intellectuelle (remettre en cause les
hypothèses, encourager la prise de risque et créativité) et
Communication Efficace.
La MIXITE EST UN ATOUT POUR LA
COMPETITIVITE DES ENTREPRISES CONFRONTEES
AUX NOUVEAUX DEFIS DE L’ECONOMIE MONDIALISEE.
Une enquête menée auprès de dirigeants
nous apprend que certains comportements
sont essentiels pour répondre aux enjeux des entreprises et aborder les
grandes tendances
mondiales qui façonnent les entreprises.
Sur les 14 tendances mondiales jugées
critiques dans les 5 prochaines années, les trois
plus importantes sont :
·
Le développement rapide des innovations technologiques.
·
Un accès plus large au savoir / capacité des entreprises
à exploiter la connaissance disponible.
·
Accroissement de la mondialisation des talents et de la
concurrence sur ce marché.
Sur les 4 comportements de leadership
les plus efficaces à adopter pour s’y préparer :
·
Inspiration,
·
Prise de décision participative,
·
Attentes et reconnaissances,
·
Stimulation intellectuelle
trois (3) sont plus souvent pratiqués
par les femmes, le quatrième (stimulation intellectuelle)
étant pratiqué aussi fréquemment par les hommes que les femmes.
Ces comportements étant aujourd’hui
insuffisamment présents dans les entreprises,
une participation accrue des femmes dans les fonctions de management et
de direction
est indispensable pour se préparer aux enjeux du futur.
Pour plus
d’information voir le site dédié créé par l’ORSE
http://www.egaliteprofessionnelle.org
où vous trouverez les études réalisées par
McKinsey & Compagnie en 2007, 2008 et 2009.
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